4. Er det noe du selv vil trekke frem som vil være viktig for at du skal kunne framstå som profesjonell lærer på denne skolen?

Formålsparagrafen er skolens samfunnsmandat. Som lærer må man forholde seg til denne, læringsplakaten, læreplanen og opplæringsloven. Man kan ikke velge sin egen praksis, men handle i tråd med de styringsdokumenter som er gitt.

For at jeg skal kunne framstå som profesjonell lærer, vil jeg trekke frem tre viktige kompetanseområder – faglig kompetanse, yrkesetisk kompetanse og pedagogisk kompetanse. Den faglige kompetansen handler om å kunne faget sitt, og å formidle dette til elevene på en måte som gjør at en gnist tennes i dem. En gnist som får dem til å bli motiverte for å lære mer. Den yrkesetiske kompetansen handler om å forholde seg til formelle normer og regler. Hvordan skal man som medmenneske møte andre, og vise respekt? Den pedagogiske kompetansen handler om hvordan man som lærer står i forhold til det ansvaret skolen har i samfunnet. Som lærer er du ansvarlig for andre menneskers læring. Dette er viktig å ta på alvor.

For at jeg skal kunne framstå som profesjonell lærer, vil jeg opptre som et medmenneske som behandler elevene mine med respekt og forståelse. De skal få mulighet til å gi uttrykk for sine meninger, men også være klar over viktigheten av å lytte til andre. Jeg har lyst å ta opp igjen mimesis- begrepet (Kemp, 2005), som jeg skrev om i mitt første blogginnlegg.

Dersom en lærer oppfører seg på en respektfull og ivaretakende måte, vil gjerne elevene også gjøre det. (Ulleberg/Christensen, 2013:2)

3. Hva tenker du om viktige tema som ”god klasseledelse” og ”samarbeid i team”?

I løpet av årene jeg har gått på universitetet, er klasseledelse noe som har gjennomsyret lærerutdanningen, og det er ikke uten grunn – god klasseledelse er VIKTIG. Som lærer vil jeg være tilstede i klassen før elevene kommer inn. På denne måten signaliserer man at man har en naturlig autoritet, og elevene blir tryggere. I tillegg signaliserer dette til elevene at man tar læring på alvor. God klasseledelse forbinder jeg med å være en autorativ leder. Da har man en god porsjon varme, men også kontroll. Ved å være rettferdig, motiverende og interessert i elevene, er det med på å legge et godt grunnlag for læring og trivsel. I tillegg vil jeg slå et slag for dialogen i klasserommet. Ifølge Bakthin, handler dialog mye om å anerkjenne den andre som subjekt, slik at maktforholdet er likt. Olga Dysthe ser også verdien av et dialogisk klasserom, i motsetning til et monologisk klasserom. Det er stor enighet blant forskere om at dialogiske aktiviteter er viktig for læring.

 

Samarbeid i team, er noe jeg som lærerstudent har erfart gjennom flere praksisperioder, og ikke minst i den siste praksisen, skoleovertakelse. Å kunne samarbeide i team er viktig for å kunne føle seg som en del av et fellesskap. Teamsamarbeid kan by på utfordringer, i form av ulike maktkamper og spenninger innad i teamet. I tillegg kan enkelte individualister føle at teamtid er ”bortkastet” tid. En samarbeidende kollegialitet er absolutt å foretrekke. På den måten kan man lære mye av hverandre, utnytte hverandres ressurser, og sammen bidra til å utvikle skolen som organisasjon i positiv retning.